党的二十大为乡村全面振兴绘制了宏伟蓝图，党的二十届三中全会进一步明确“坚持农业农村优先发展，完善乡村振兴投入机制”，这一理念为乡村产业高质量发展注入了强大动力。近年来，市委、市政府积极贯彻落实，大力推进强县工程，通过科技赋能、产业链延伸、品牌打造等多方面举措，推动了全市农业产业化蒸蒸日上。本文聚焦洪湖市燕窝镇姚湖村的蔬菜产业，认真总结成功经验，深入分析其发展现状及面临的挑战，从中探寻乡村产业可持续发展的启示，为全市乡村产业振兴提供借鉴。

　　燕窝镇姚湖村曾是贫困村，历经26年，从四亩地、四个大棚发展成武汉重要“菜篮子”和“湖北省最大反季节大棚蔬菜基地”。一是规模发展迅猛。姚湖村反季节大棚蔬菜基地近10000亩，拥有1万多顶钢架大棚，年产值达2.6亿元，为当地5000余名群众提供了就业创业机会，成为农民增收的重要方法。二是品种结构优化。现已涵盖莴苣、甜椒、苦瓜、黄瓜、西红柿等20余种精细蔬菜。蔬菜品质通过了湖北省农产品检测中心检验，获农业农村部无公害农产品认证，为拓展市场奠定了基础。三是科技助力腾飞。加强蔬菜生产指导和技术培养和训练，定期派农户到华农等高校学习，提升了农户专业技能。推广蔬菜无公害标准化栽培技术、病虫草害综合防治技术和节水灌溉技术等，引进新品种，提高了蔬菜产量和质量，保持产业竞争力。不断完善自动灌溉系统、防虫网、智能趋鸟器等基础设施，夯实了产业高质量发展基础。四是经营模式良好。村两委领办硒鸿蔬菜种植专业合作社，采用“党支部+专业合作社+农户”模式，农户年收入达100万元，村集体收入增加15万元，实现了互利共赢，为乡村产业合作经营提供范例。五是销售网络拓展。姚湖村创办10个代销点，日供蔬菜30万斤以上，产品销往武汉、荆州城区、咸宁、仙桃、通州等数十个城市。目前正推进优质蔬菜进商超项目，日供货1万斤，销售渠道进一步拓宽，大棚蔬菜产业已成燕窝镇重要支柱产业。

　　随着产业高质量发展，姚湖村在种植、销售、加工和品牌方面出现一些明显的异常问题，制约产业逐步发展。一是种苗供应不足。本地无种苗供应市场，蔬菜种子多靠外地采购，地方特色蔬菜种质资源研究与保护不足。这使农户成本增加、育苗质量不稳，影响产业可持续发展。二是加工能力薄弱。姚湖村蔬菜产业处于传统粗放经营模式，未建成集约化加工种植基地。加工环节基础设施差、产业链薄弱、产品附加值低、缺乏深度加工产品，竞争力不足。三是品牌影响力小。姚湖村虽有“一村一品”示范村称号，但“燕莴”和“问鼎牌”知名度低，品牌价值未得到充分挖掘提升。四是规模效益欠缺。姚湖村规模效益不够，人力资源不足，30岁以下年轻人仅 6 人。“千家万户”的分散经营模式，难以形成规模效应，资源整合配置难，面对市场之间的竞争力量薄弱，限制产业高质量发展。

　　（一）政策扶持，要素供给强保障。一是政策推动有力。市级层面应制定专项蔬菜产业高质量发展规划，明确产业发展目标、重点任务和保障措施。涉农部门加大对蔬菜种业的投入，积极与科研机构开展深度合作。一方面，全面收集、妥善保护和深入研究地方特色蔬菜种质资源，充分挖掘本地品种优势；另一方面，建立健全种子繁育基地，确保种苗稳定供应，降低农户成本。同时，严格监管种子市场，建立完善的质量检验体系，保障种子质量安全，为蔬菜产业高质量发展奠定坚实的品种基础。二是资金补助多元。采取以奖代补、贷款贴息等多种扶持方式，激励农户增加产业投入，更新钢架大棚、自动灌溉系统、防虫网等基础设施，改善生产条件。加强与科研院所合作，联合攻关蔬菜种植的农机农艺，优化适配性，提升蔬菜种植现代化水平，为产业高质量发展注入资金和技术动力。三是风险防范到位。加大蔬菜冷链储藏项目建设，依据市场季节性波动规律，探索“淡存旺出”公益补贴机制。健全蔬菜政策性保险制度，将蔬菜生产保险纳入政策性农业保险范围，完善风险防范机制，提升蔬菜生产抵御自然灾害、市场波动等风险的能力，为蔬菜产业稳定发展保驾护航。

　　（二）创新模式，产业高质量发展提质量。一是技术指导升级。借助洪湖“一县一业”水生蔬菜科学技术合作协议，积极与国家特色蔬菜产业技术研发中心、省农科院以及知名大学等科研院校开展对接合作。大力鼓励与支持年轻人返乡创业就业，踊跃投身乡村振兴事业。通过多种方式构建全方位技术指导与培训体系，例如定期举办蔬菜种植技术培训班、邀请专家现场授课，搭建网络咨询平台等。加大蔬菜新品种、新技术的推广力度，让农户能够及时掌握最新的种植技术知识，提升农户种植技术水平，从而为蔬菜产业的高效发展提供坚实的技术上的支持。二是合作水平提升。全力支持有突出贡献的公司、运销大户、种植大户等市场主体组建蔬菜生产专业合作社，并鼓励合作社探索股份合作、订单生产、服务协作等多种合作模式。通过创新模式，促使蔬菜产业从分散个体经营走向规模化集约经营，管理模式从粗放转向标准化、精细化，有效整合产业资源，提升整体竞争力，让蔬菜产业在市场上更有话语权。三是精深加工拓展。优化投资创业环境，出台优惠政策吸引加工有突出贡献的公司入驻。引进先进加工、包装技术工艺和设备，推动蔬菜加工向多样性细加工发展，如开发蔬菜汁、蔬菜干、蔬菜罐头等深加工产品，丰富产品类型以满足多种花钱的那群人需求。通过精深加工提高附加值，挖掘产业高质量发展潜力，使产业在产业链高端占据一席之地。

　　（三）质量管控，品牌打造树形象。一是标准生产严格。制定涵盖无公害生产技术、产品质量、农用生产资料准入以及产后加工、包装、运输保障等全面且细致的标准，并严格执行于蔬菜从种植源头到终端销售的所有的环节。规范生产的全部过程、提升产品质量，提升蔬菜产业效益，让姚湖村蔬菜在市场上树立高品质形象，增强消费者信任度。二是追溯体系健全。建立蔬菜产品产地准出与市场准入的衔接机制，规范蔬菜质量安全追溯体系的流程与数据标准。蔬菜生产的全部过程中严格内控质量，为每批产品建立详细质量档案，保证蔬菜从田间到餐桌信息全可追溯，让我们消费者放心，提升姚湖村蔬菜的市场竞争力。三是品牌宣传推广。积极申报绿色食品、有机食品、地理标志产品等高端农产品标识，提升姚湖村蔬菜品牌档次。强化品牌包装设计，突出地域特色、品质优势和绿色环保理念。通过农产品展销会、社会化媒体线上推广、农事体验旅游等多种渠道，宣传推荐姚湖莴苣、番茄、辣椒等特色产品，全方位提升品牌知名度和美誉度，挖掘品牌价值，助力姚湖村蔬菜在市场之间的竞争中脱颖而出。

　　（四）产销对接，流通能力再提升。一是销售渠道拓宽。培育专业的销售经纪团队，精准把握市场动态，为蔬菜生产企业、合作社、种植大户与超市、农贸市场、电子商务平台等搭建高效的交流合作平台。瞄准武汉、上海、杭州、北京等大中型城市的反季蔬菜市场空白，借助直播带货、短视频营销等新兴销售模式，生动展示本地特色蔬菜的魅力。通过精准对接市场需求“菜单”与合作社“订单”，确保姚湖村蔬菜快速、高效地进入目标市场，满足那群消费的人需求。二是物流配送优化。加大蔬菜物流配送设施投入，高标准建设现代化物流配送中心。与物流公司深度合作，运用大数据、物联网等现代信息技术优化配送路线规划，提高配送效率、减少相关成本，构建高效快捷低成本的物流配送体系，保证运输中蔬菜的新鲜度和品质。三是信息平台搭建。建立蔬菜产业信息服务平台，及时收集、整合、分析与发布蔬菜市场供求、价格趋势、种植技术等各类信息。蔬菜生产者和销售者借此平台能及时掌握市场动态，精准把握需求变化趋势，进而科学调整生产和销售策略，增强产业的市场适应性与竞争力。四是产业融合推进。整合姚湖集蔬菜大棚种植区、采摘园区、养殖示范区的乡村特色景观，深度挖掘乡村旅游资源，发展景观农业、体验农业、农产品游购等新业态，推动农业与旅游、文化产业深层次地融合。例如，举办蔬菜采摘节、乡村美食节等活动，吸引游客观光、体验农事、购买特色农产品。通过产业融合拓宽发展空间，为姚湖村蔬菜产业注入新活力，实现多元化发展与可持续繁荣。